일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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(서울=연합인포맥스)이윤구김학성기자=박철완전금호석유화학[011780]상무가세번째경영권공격에나섰지만,'찻잔속미풍'에그쳤다.

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라인하트수석은연준이정치적인간섭을피하기위해생각보다빨리움직일가능성이있다고관측했다.

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올해들어서도분위기반전은어려울전망이다.

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나머지60%는DGB금융주식으로환산해3년간나눠배정받기로했다.

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1975년생인박준규부사장은매사추세츠공대(MIT)에서경영학석사(MBA)학위를받았으며,제41회행정고시에합격한관료출신'해외통'이다.

(연합인포맥스정책금융부최욱기자)