하지만직접OCIO를도입하는등다른방식으로자금을운용하는기관이늘어나면서운용규모가좀처럼커지지못하고있다.민간풀은지난1월기준설정액이1조2천572억원으로,지난해동기보다1천700억원축소됐다.2020년5월3조7억원까지늘어났던수탁규모는그해11월1조8천억원대로급감한뒤꾸준히위축되고있다.
※이기사는연합인포맥스와금융감독원전자공시시스템(DART)의데이터를토대로작성됐습니다.
하지만지난2년에걸쳐이런하락세는역전됐고,실질장기금리(Reallong-termyields)는선진국전반에걸쳐상당히상승했다고봤다.
4대금융지주의배당성향상향과자사주소각등을통해총주주환원율이전년대비크게개선됐다는평가다.
일본의아베노믹스는통화완화와재정확대,더불어규제완화를비롯한경제체질개선까지갖췄다.이른바'3개의화살'이다.일본에서는젊은기업가들이탄생했고,정보기술(IT)등다양한부문에서수출을이끄는기업들이탄생했다.성장이소비로연결되는고리가단단해지면서인플레이션이반등했다.2022년부터두해연속으로2%이상의물가상승률을보였다.21세기이후경험해보지못한부분이다.
다만크레디트물호황을레포펀드만으로설명하기엔부족하다는지적도나온다.
KB금융은지난해총주주환원율37.5%를기록했고신한금융과하나금융도각각36%,32.7%로뛰었다.
민간풀은4년전인2020년까지만해도운용규모를3조원이상으로늘리는등성장성이기대되던OCIO먹거리였다.금융위가도입한제도하에운용되는풀이라는점에서상징성도있었다.