과거미래에셋증권의핵심경영진은책임경영및주가부양의지를드러내기위해장내자사주매입카드를적극적으로활용해왔다.
데이터분석기반모바일마케팅기업'에코마케팅',전자책플랫폼리디북스를운영하는'리디'도그가발굴한포트폴리오다.에코마케팅의경우에도105억원을투자해4배가넘는투자차익을남기며회수에성공했다.
10년국채선물에대해서는꾸준히순매도규모를늘렸다.
산업재산권수지는해외현지법인특허와실용신안권수출확대등으로적자폭이줄었고저작권수지가문화예술및소프트웨어저작권수출호조로흑자폭이확대됐다.
PF금리와수수료체계와운영에대한현장점검을통해불합리한제도·관행개선의'물꼬'를트려는것도이러한맥락이다.
이과정에서삼성전자,삼성물산주식을담보로활용했다.주담대는근로소득,배당등과함께상속세해결을위한'유용한수단'이었다.
용인클러스터는2019년조성계획발표후인허가문제로개발이지연되다가2022년말상생협약체결후본궤도에올랐다.