몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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KB금융이3천200억원,하나금융이3천억원,신한금융과우리금융이각각1천500억원과1천370억원이다.

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(서울=연합인포맥스)윤은별기자=농협,새마을금고등의상호금융조합중앙회의존재감이채권시장에서커지고있다.

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또한공정거래위원회나한국소비자원등의관계당국이조사에나서도단순서면조사만가능하다.

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지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.

※이내용은3월20일(수)오후4시연합뉴스경제TV의'경제ON'프로그램에서방영된콘텐츠입니다.(출연:최욱연합인포맥스기자,진행:이민재)